MAAO, mémoire d'une organisation - Université Paris Cité Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Culture et Musées Année : 2003

MAAO, mémoire d'une organisation

Résumé

This article reports the results ofa survey of the staff of the MAAO on the eve of its closing. Use of the method of testimonials has allowed the construction of an oral archive involving the different positions within the museum. But memory is not history; this plural testimonial is first and foremost the « ideological novel »of a specific group on the eve of a dissolution. The study nonetheless provides useful insight into the organization of the museum : its principal activities (contributions to the collection and exhibitions, caretaking, administration and communication, welcome and mediation). It also shows how différent professions are constructed, diversified, qualified, or disqualified, in addition to recounting hierarchical, professional, and affective relationships in the workplace and outside the workplace. Beyond this particular case (burden of colonial heritage, disagreement between directors, the tension between art and anthropology) the study demonstrates the movement towards professionalization and the recomposition of public service, which over the lastfifty years have been the main impetus for change for museums.
Presentamos aqui una investigación realizada con el personal del Musée des Arts Africains et Océaniens, justo antes de su cerradura. Utilizamos los « relatos de vida », que permiten obtener archivos orales tratando de diferentes oficios en el museo. Pero la memoria no es la misma cosa que la historia : estos relatos constituyen antes de todo el « relato ideologico » de un grupo especifico al momento de desaparecer. Ofrece informa- ciones importantes sobre la organizaciôn del museo (colecciones, exposiciones, administraciôn, comunicaciôn, mediaciôn, acojida) ; la diversificaciôn y las transformaciones de los oficios ; las relaciones jerarquicas, profesionales y afectivas. Allende el caso particular de este mueso colonial, la investigaciôn muestra el movimiento de profesionalizaciôn y los cambio en el servicio publico, cosas que influiron en los cambios del marco museal.
L'article rend compte d'une enquête réalisée auprès des personnels du MAAO à la veille de sa fermeture. L'utilisation de la méthode des récits de vie permet la constitution d'archives orales sur les différents corps de métier du musée. Mais la mémoire n'est pas l'histoire : ce récit pluriel est d'abord le « roman idéologique » d'un groupe spécifique à la veille de se dissoudre. Il apporte néanmoins des éclairages utiles sur l'organisation-musée : agencement des principales catégories d'activités (mise en collection et en exposition, veille et soins, administration et communication, accueil et médiation) ; manière dont les métiers se sont façonnés, diversifiés, qualifiés ou déqualifiés ; rapports hiérarchiques, professionnels et affectifs dans le contexte de travail et de hors-travail. Au-delà du cas particulier (héritage colonial encombrant, politiques directoriales désaccordées, tension art/ethnologie), l'étude témoigne du mouvement de professionnalisation et de la recomposition du service public qui, depuis cinquante ans, ont été les éléments structurants du changement de la sphère muséale.
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halshs-01851594 , version 1 (30-07-2018)

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Citer

Jacqueline Eidelman, Anne Monjaret, Mélanie Roustan. MAAO, mémoire d'une organisation. Culture et Musées, 2003, 2 (1), pp.101 - 127. ⟨10.3406/pumus.2003.1180⟩. ⟨halshs-01851594⟩
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